“积极管理(li)你的核(he)心业务,这真是一剂(ji)难吃的药(yao)。我(wo)们有很(hen)多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商需要重(chong)新思考(kao)在中国的(de)经营(ying)方(fang)式,但(dan)美国(guo)电(dian)动汽车(che)领导者(zhe)特斯拉(la)的情(qing)况略有(you)不同,与传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车(che)零部件方面(mian)拥有(you)大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国市场(chang)的(de)发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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