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还有(you)就是用(yong)人不疑(yi)。一(yi)个领导(dao)者只有充分信(xin)任部属，大胆放手让其工作(zuo)才(cai)能使下属产生强烈的责任感和自(zi)信(xin)心，从而焕发(fa)出下(xia)属的积极『性』、主(zhu)动『性』和创(chuang)造『性(xing)』。所以说，一旦决定某某担任(ren)某(mou)一方面的(de)责任角『色』后(hou)，信任即是一种有力的刺(ci)激(ji)手(shou)段，其作用是(shi)强大(da)的(de)。试(shi)想一(yi)下，使(shi)用别(bie)人，又(you)怀(huai)疑(yi)他，对(dui)其不放(fang)心，是一种(zhong)什么局面?如果(guo)换了你，辛(xin)辛苦苦(ku)的工作却(que)换不(bu)来上司的信任，你还有干(gan)劲吗(ma)?假如你的(de)公(gong)司职员情绪欠佳，精神(shen)沉(chen)郁(yu)，急懑丛生，上下级关(guan)系(xi)怎么能融洽?