根据企业的自(zi)身(shen)状况和此次(ci)要推广(guang)的产品(pin)特点,设计分销商评估(gu)表。在(zai)表(biao)格最左框写(xie)明你确定的(de)好的分(fen)销商(shang)所应该具备的(de)条件,然(ran)后(hou)针对每个条件(jian)写出最(zui)佳(jia)状(zhuang)态描述(shu)、次佳状态描述、最(zui)差状态描述(不(bu)同状态对应不同分值)。销售(shou)人(ren)员在(zai)分销商选择过程中要针对(dui)以上内容如实对照、打(da)钩进行(hang)评分(fen)(藉此引导约束(shu)销(xiao)售(shou)人员的注意力和工(gong)作方向,避免他按个人(ren)经验(yan)惯性做事(shi),避免对(dui)分销商评估(gu)的不(bu)全面做(zuo)法)。最后主管根据综合评分效果,考(kao)虑是否批(pi)准(zhun)授予该户(hu)分销商(shang)权(quan)利。
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