・只以销量定工(gong)资,最(zui)终(zhong)会(hui)造成(cheng)市场下滑(hua)销量受损。注重过程(cheng)管理。规(gui)定(ding)每个岗(gang)位必须完(wan)成的(de)业(ye)绩关键指(zhi)标(铺(pu)货率、陈列(lie)、活跃客户数、日(ri)常表现、销量等)以及如何通过这(zhe)些(xie)指标计算奖金,对促(cu)使员工更(geng)自觉更科学、更(geng)有方(fang)向性地开展工作(zuo)必不可少。
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