这里(li)所说的"烧冷灶"赋予了(le)新的(de)内容(rong),指的是一切(qie)从头开始,从小事(shi)做起。尤其是对公司的新职(zhi)员来说(shuo),这一点十(shi)分必要。因为经理对新来的员工了解不深,他不可能一开始就对你委以重任,他需(xu)要在实(shi)践中检验你的能(neng)力,而这个实践(jian)就(jiu)是一些平(ping)凡、锁碎的(de)小事(shi),这个实(shi)践也是你(ni)得(de)以攀升的一根救命草(cao)。经理的目的就(jiu)是通(tong)过观(guan)察(cha)你对这(zhe)些小事的处理(li)来看你(ni)这(zhe)个(ge)人(ren)的,然(ran)后再决定值不(bu)值(zhi)得委以(yi)重任。因此(ci),这个时候,你必(bi)须认真对(dui)待,一(yi)丝不(bu)苟,不要(yao)因为大才小用而耿耿于(yu)怀,也不要因为(wei)才高(gao)而(er)小瞧这些工(gong)作(zuo)以至(zhi)产(chan)生浮燥心理,这(zhe)些都是不可取(qu)的(de),唯有(you)保持平静才是正确的(de)心态(tai),才能赢(ying)得经理(li)的赞美(mei)和(he)重视。
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