剧情简介

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并(bing)不是想拒绝科学(xue),管理(li)体系严(yan)密、营销(xiao)手段创新(xin),的确是好事(shi)。但(dan)是作为企业中人深知(zhi)作(zuo)为管理者(zhe)使(shi)命是(shi)创造利(li)润(run),使效益最大(da)化――作(zuo)管理(li)不是吟诗、作画写文章。商场上只(zhi)能(neng)以(yi)成(cheng)败(bai)论英雄(xiong)。所以(yi)一切从(cong)自身企业实际出(chu)发,依据企业目(mu)前的规模人员素质和(he)管理现状(zhuang),设计(ji)它(ta)可(ke)以承(cheng)受的管理体系,推出直奔目标的市场动(dong)作(zuo),然后一丝不苟的(de)刻画划执行(hang)效果(guo),才是企业中人的本分。学(xue)学(xue)少林武僧,扎扎实(shi)时实的冲拳、踢(ti)腿、练(lian)基本功。等把演武场的青砖地面(mian)踩(cai)出个大(da)坑来,武学(xue)修为也(ye)自达大成之境,否则自己内功不济(ji)就急(ji)着练七伤(shang)拳(quan),只怕不(bu)等(deng)功(gong)成先吐血而亡了。

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