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还有就是用(yong)人不疑(yi)。一个(ge)领(ling)导者只(zhi)有充分信(xin)任(ren)部(bu)属，大(da)胆放手让其工作才能使下属产生强烈的责(ze)任(ren)感和自信心，从(cong)而焕(huan)发出下属的(de)积极『性』、主动『性』和(he)创造(zao)『性(xing)』。所以(yi)说，一旦决定某(mou)某(mou)担(dan)任(ren)某一(yi)方面的责(ze)任(ren)角『色』后(hou)，信任即(ji)是一种有力(li)的刺激手(shou)段，其作用是强(qiang)大(da)的。试想一下，使用别人，又怀疑他，对其不放(fang)心(xin)，是一(yi)种什么局(ju)面?如果(guo)换了你，辛(xin)辛苦苦的工作却(que)换不(bu)来上司的信(xin)任，你还(hai)有干(gan)劲吗?假如你(ni)的公司职员(yuan)情绪欠佳，精神沉郁(yu)，急(ji)懑(men)丛(cong)生，上下级关系怎(zen)么能融洽?