还有一部(bu)分经销商号称专(zhuan)做农(nong)村(cun)市场,这部分商户大多经营中低(di)档产品,中(zhong)心(xin)城(cheng)市找不到他们的影子,但各(ge)县(xian)却都有他(ta)们的下线客户,对这一部分人(ren),我(wo)想说(shuo)的是居安思危(wei),反思一(yi)下(xia)为什么(me)自己(ji)现(xian)在能(neng)在(zai)农(nong)村市场纵横驰(chi)骋--就是因为(wei)你(ni)在这(zhe)个(ge)区域手伸得比(bi)别人长,客(ke)户网络比较细。但这(zhe)些市(shi)场毕竟不(bu)是(shi)你的公(gong)司亲(qin)自操作,那(na)么有朝一(yi)日厂家把(ba)手伸下来(lai)直接开户(hu)怎么办?厂(chang)家(jia)万一(yi)选了另一个(ge)大户(hu)协(xie)助他精耕这(zhe)块市场怎(zen)么办?你(ni)的下线因为(wei)另一(yi)个大户肯(ken)出比(bi)你(ni)低0.2元钱的供货(huo)价而(er)跳槽怎么办?遥(yao)控市场的纽带总(zong)是相(xiang)对脆弱,做企业生存是(shi)第一,发展(zhan)是第二,选择一(yi)块(kuai)合(he)适的区(qu)域,(消费潜(qian)力较(jiao)大(da),自(zi)己以(yi)往(wang)的市场基础较好,离本企业所在的城市距离较(jiao)近),尽可能的把手往下伸,尽(jin)可能(neng)的做到直控终(zhong)端做到别(bie)人不容易取代,这才是你的生存基础(chu)。
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