“积极管理你的核心(xin)业务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示,虽然底特律(lv)汽(qi)车制造商(shang)需要(yao)重新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营方(fang)式,但(dan)美国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有不(bu)同,与(yu)传(chuan)统(tong)的底特(te)律汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车(che)零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于该公司在(zai)中(zhong)国(guo)市场的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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