一(yi)个领导者如果有错不(bu)认,就会失去下属的信任(ren),引起公愤(fen),因为领导者(zhe)的错(cuo)误与一般人的错(cuo)误不同,不论什么错(cuo)误(wu)都(dou)会影(ying)响(xiang)到下属(shu)的利益,工作中的(de)错误自(zi)然(ran)影响全局的工作,如果(guo)不能及早承认,改正,后果就会更严重(chong)。还有,领导者有错误,如(ru)果他(ta)自己不承认,就(jiu)等(deng)于『逼』着(zhe)下属承认,这当然会(hui)使自(zi)己大失(shi)人心,下属(shu)对(dui)你也自然(ran)是离(li)得远远(yuan)的,那么(me)对所分配(pei)的工(gong)作(zuo)也(ye)自(zi)然(ran)是能逃就(jiu)逃,要不然出(chu)了(le)岔(cha)子,责任谁负呢?一(yi)个单位的领(ling)导者与下属(shu)的关(guan)系到了如(ru)此(ci)的(de)地(di)步,还有什么号召力(li),还有什么凝聚力(li)呢?这样(yang)的(de)人还有什么(me)资格充当领导呢?
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