“积极管理你(ni)的(de)核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的(de)药(yao)。我们有(you)很(hen)多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新思考在(zai)中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的(de)底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的(de)成本优势,这(zhe)有(you)助于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市场的(de)发展,使其有“更(geng)大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018