还有就是(shi)用人不疑(yi)。一个领导者(zhe)只有充(chong)分信任(ren)部属(shu),大胆放手(shou)让(rang)其工作才能使下属产生强烈的(de)责(ze)任感(gan)和(he)自信心(xin),从(cong)而焕发出下属(shu)的积(ji)极『性』、主(zhu)动『性(xing)』和创造『性』。所以说,一旦决定某(mou)某担任某一方(fang)面的责(ze)任(ren)角『色』后(hou),信任即是一(yi)种有力的刺激手段,其作(zuo)用是(shi)强大的。试想一下(xia),使用别(bie)人,又怀(huai)疑他,对其不放心,是(shi)一种什(shi)么局面(mian)?如果(guo)换了(le)你,辛(xin)辛苦苦的工作却换不(bu)来上司(si)的(de)信(xin)任,你还有干(gan)劲吗?假(jia)如你(ni)的公司(si)职员情绪欠佳,精神(shen)沉郁,急(ji)懑丛生(sheng),上下级关(guan)系怎么能融洽?
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