动来(lai)实现(xian)。如果(guo)一(yi)位经理,为了(le)某(mou)项决策(ce),广泛听(ting)取了诸如生产、技术(shu)、财(cai)务、销售等各个部(bu)门的意(yi)见,同样(yang)可以取(qu)得相当(dang)的、甚至更好(hao)的效(xiao)果(guo)。然而,我们(men)不能保证每一位经理在决策时都这样做(zuo),并且,实际上有许多情况下(xia)也不需(xu)要这样做,但一(yi)些决策需(xu)要知识与经(jing)验(yan)更广泛的集(ji)中的(de)时候,从制度(du)上保证(zheng)决策
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