一(yi)个领导者如果(guo)有错不认,就会失去(qu)下属的(de)信(xin)任,引起公(gong)愤(fen),因为(wei)领导(dao)者(zhe)的错(cuo)误(wu)与一般人(ren)的错误不同(tong),不论什(shi)么(me)错误都会影(ying)响到下属(shu)的利益(yi),工作(zuo)中的(de)错(cuo)误自(zi)然(ran)影响全局的工作,如(ru)果不能及早承认,改正,后果就会更严重(chong)。还有,领导者有错误,如果他自己不(bu)承认,就等于『逼』着下属(shu)承认(ren),这(zhe)当(dang)然会使自己(ji)大失(shi)人(ren)心,下属(shu)对(dui)你(ni)也自(zi)然是离得远(yuan)远的,那(na)么(me)对所分配的工作(zuo)也自然(ran)是能逃(tao)就逃,要不然出了岔子,责任谁负呢?一个单位的领导者与下(xia)属(shu)的关系到(dao)了如此的地步,还有(you)什(shi)么号召力,还有什么凝聚力(li)呢?这样的人还(hai)有(you)什么资格充(chong)当领导(dao)呢?
Copyright © 2008-2018