分析(xi):计划本身是(shi)不可(ke)能(neng)实(shi)现(xian)的(de),必须(xu)由细分(fen)的动作描述和任务分解来完成。业务之所(suo)以迷惘是因为(wei)能力、经验(yan)所限(xian),对需执行(hang)的(de)计(ji)划不能深入(ru)理解,对执行(hang)方(fang)法、步骤等也很(hen)难自发产(chan)生(sheng)清(qing)晰思路,没有方(fang)向感,自然信(xin)心不足。
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