他(ta)必(bi)须能利用现代(dai)有系(xi)统的各种(zhong)技术来(lai)建(jian)立健全的(de)组织。从(cong)前,经(jing)理(li)人员(yuan)只凭(ping)个人本身(shen)的(de)修养与观念去进行组织工作,但是今(jin)天(tian),他却有各种(zhong)现代化系统(tong)化的技术可资利用,一个懂得(de)如何运用这些技术的监督人(ren),才能(neng)建立起完(wan)善(shan)的(de)组织(zhi),也惟有这样,才(cai)不(bu)致因起(qi)初计(ji)划的(de)草率而导致后来(lai)不断(duan)的修改。完善的组织,一方面可增加(jia)生产,同时(shi)也可减(jian)少(shao)工作(zuo)环境中的混淆。一(yi)个(ge)经(jing)理人或监督(du)人须(xu)能确定必须完(wan)成的工(gong)作,把(ba)零杂的(de)工(gong)作归(gui)类,再分成可(ke)由个人独立完成的工作单元(yuan),然后决定哪些(xie)部分该由自己处理,哪些部分该由部属处理。组(zu)织不过是确(que)定及编配要做(zuo)的工(gong)作,规(gui)定(ding)及(ji)授(shou)权,使部属有(you)效的工作以完成(cheng)其(qi)任(ren)务的(de)一(yi)种过程而已。
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