首先谈一谈(tan)"疑人不用(yong)"。在(zai)现代社会(hui)里,"走(zou)后门"之风(feng)盛行(hang),什么七大姑、八(ba)大(da)姨,只(zhi)要(yao)有一点关系,都能被拉到(dao)这(zhe)个关系网里。然(ran)后(hou)通(tong)过(guo)一层层的关系,将自(zi)己熟人(ren)安『插』到另(ling)一个熟人的部门(men)。这(zhe)时,对(dui)这个部门(men)的负(fu)责人(ren)就是一种考(kao)验(yan),处理(li)不(bu)当将会(hui)影响到(dao)自己和下(xia)属(shu)的关系,甚(shen)而影响到(dao)整(zheng)个工作。凡是这些托后门找工(gong)作的人,往(wang)往都是庸才,没(mei)有很(hen)强(qiang)的(de)工作(zuo)能力,否则就不会求爷爷告『奶』『奶(nai)』了。因此(ci),部门主管应(ying)该采(cai)取审慎的(de)态度,不要放不下面(mian)子(zi),对介绍来(lai)的人(ren)要进(jin)行彻底的调(diao)查,看他是(shi)否(fou)能胜任工作(zuo),如果这个人(ren)还是有一技之长(zhang)的,那参加到(dao)这个工作团体当(dang)中,原有(you)的(de)工作人员(yuan)不会(hui)有什么(me)异(yi)议的(de)。可是,如果(guo)这个人无才无能,却(que)身(shen)居要职(zhi),况且又是通过不光彩(cai)的途径进来的(de),那原有的工作(zuo)人(ren)员就不(bu)免要心里(li)嘀咕开了,这(zhe)样的事情(qing)轮到谁头上谁都会不满(man)的。大家(jia)不(bu)仅(jin)对这个(ge)"不速之(zhi)客"有看法,更重要的是对"引狼入室"之人(ren)不(bu)满。试想,如果在这样的气氛(fen)下分(fen)配(pei)工作,又有谁去好好干呢?大家都(dou)会(hui)这(zhe)样想(xiang):哼,凭(ping)什么我(wo)要那么(me)卖力去(qu)做,大家都拿一(yi)样的(de)工资,人家每天(tian)照样混,还(hai)不是一样(yang)。这不仅挫伤了员工的积(ji)极『性(xing)』,而且(qie)破坏了单(dan)位的疑聚(ju)力、向心力,还有可(ke)能在(zai)内(nei)部(bu)形成帮(bang)派集团,给单位工(gong)作的进展(zhan)带来很大(da)阻力。
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