“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重(chong)新(xin)思考在中国的(de)经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉的情况略(lue)有不同(tong),与传统(tong)的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元(yuan)的成本优(you)势(shi),这有助于该公司在中国市(shi)场的发(fa)展(zhan),使其有(you)“更(geng)大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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