总有(you)些员工,个人能力不错,但总不能和(he)团(tuan)队(dui)合拍,或(huo)者不善与同事相(xiang)处,影(ying)响他人工作(zuo)情绪;或者自行其事(shi),对公司(si)的统(tong)一安(an)排(pai)和政策拒不执(zhi)行影响团队(dui)的(de)命令效(xiao)力;或(huo)者牢(lao)骚满(man)腹又(you)不(bu)从正当(dang)渠道反映扰乱军心。以上种种行为(wei)都可以归结为浮(fu)躁、不成熟。这种员(yuan)工即使(shi)个人能力(li)突出也(ye)要(yao)加以(yi)限(xian)制,甄别其副面影响之后果,妥(tuo)善处(chu)理。团(tuan)队越(yue)大(da),越(yue)强调步伐一致和整(zheng)体管理效(xiao)率(lv),个人主义只能带(dai)来副作用。
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