因(yin)为报名参加(jia)一位外教主讲的企业管理(li)培训,所(suo)以这(zhe)周(zhou)末不能像往(wang)常那样睡懒(lan)觉,早(zao)早起床,赶车(che)去(qu)听课。可是紧(jin)赶慢赶,还是(shi)迟到了10分钟,我知道外国人时(shi)间观(guan)念很强(qiang),所以(yi)心里很(hen)过(guo)意不去,悄(qiao)悄进去在最后面(mian)找了个位置坐下了。讲师是位从新加坡(po)去美(mei)国的华(hua)人,姓(xing)张,在(zai)美国(guo)、香港等国际著名(ming)大(da)企(qi)业做(zuo)过高层领导,讲一口流(liu)利但发音有些生硬的(de)国语,但课讲(jiang)得非常(chang)好,既有理论(lun)深度又很生动(dong),据(ju)说他(ta)在国外讲(jiang)课、做咨(zi)询(xun)是(shi)按小时收费(fei),每小时费(fei)用(yong)高(gao)达一百多美(mei)元。此次来大(da)连作(zuo)为期3天的讲课和(he)咨询,主(zhu)办单位(wei)要付他两(liang)万(wan)元人民币(bi),相当(dang)于国内讲师(shi)一年的工资。下(xia)课时,张先生走下(xia)讲台坐(zuo)到我身边,微笑着问我:听得懂吧?前边的课我选(xuan)讲了企(qi)业战略管(guan)理(li)的三大部(bu)分,然(ran)后再(zai)展开结(jie)合案例讲。你(ni)没听(ting)到的(de)可(ke)以现(xian)在问。
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