《911一区二区》

【911一区二区】

5.放权让部属们(men)各(ge)司其(qi)职去(qu)工作，同(tong)时加大培(pei)训力(li)度，密切(qie)关(guan)注事态(tai)发展(zhan)，多沟通、多鼓励，初(chu)期也(ye)许会出现庇漏，但(dan)只要不是工作态度问(wen)题(ti)，且结果无伤(shang)大(da)雅，最(zui)好少斥(chi)责，多在(zai)事(shi)后的培(pei)训、检点、沟通(tong)上下功夫(fu)，使其(qi)感到足(zu)够的自主空间，从而真正激(ji)发其责任心、成就感(gan)和积(ji)极性。