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宝(bao)洁公司在咖(ka)啡(fei)行(hang)业中向通用食品公(gong)司的(de)麦氏商标挑战时已经违反过这一规则。与公司(si)的许多其它(ta)产品不同，在(zai)咖啡(fei)方面，前(qian)者的(de)福(fu)尔杰咖啡(fei)没(mei)有或几乎没有超过麦氏(shi)咖啡(fei)的优越性(xing)。前者也使用与(yu)通用食品公(gong)司一样的(de)价值链(lian)生产(chan)和销(xiao)售(shou)咖(ka)啡。麦(mai)氏用长长的一大串防(fang)御战(zhan)术有(you)力地进(jin)行了报(bao)复，它(ta)得益于自己(ji)大的市场份(fen)额和(he)良好的成本地位。福(fu)尔(er)杰基(ji)本上是(shi)以较(jiao)小竞(jing)争(zheng)者(zhe)的代价获得了某些(xie)份额，但还没(mei)有得到可接受(shou)的(de)利(li)润(run)率。相反，麦(mai)氏维持(chi)了它的利(li)润率(lv)并不断挫伤福尔杰成功获得份额的(de)企(qi)图(tu)。可口可乐针(zhen)对西格(ge)赛姆斯进行的(de)甜酒(jiu)销售（所谓系列甜酒）仍(reng)然是违反进(jin)