主(zhu)管(guan)的(de)价值就是(shi)怎(zen)样充分(fen)调(diao)动自己部属(shu)的人(ren)力资源,使(shi)他们(men)更好地为企(qi)业服务,针对客户异(yi)议中(zhong)的(de)常(chang)见问(wen)题、敏感(gan)问题召开销售人(ren)员讨论会总结(jie)每(mei)个员工的智(zhi)慧,组织标准回答话术让大家学习,对老(lao)员工而言,了解同事的(de)经验能(neng)使(shi)他进一(yi)步提高;对(dui)新员(yuan)工而(er)言,他有(you)可能照本宣科去背(bei)诵,但这总比他(ta)毫无经(jing)验、毫无(wu)准备(bei)遇到客户提问(wen)张口结舌好(hao)得(de)多,时间长了他自己就会摆脱教(jiao)案,讲出(chu)自己的特色来。
Copyright © 2008-2018