“积极管理你(ni)的核心业务,这真是一剂难(nan)吃的(de)药。我们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造(zao)商需要重新思(si)考在中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉(la)的情(qing)况略有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的底特律汽(qi)车(che)制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽(qi)车零部件方面(mian)拥有(you)大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优(you)势,这(zhe)有助于该(gai)公司在中国市(shi)场的(de)发展,使(shi)其有“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
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