《一本色姐》

【一本色姐】

7、排(pai)除一(yi)切干扰，集(ji)中注意(yi)力：即使作到以上六点，管理者(zhe)的(de)工作依然(ran)庞杂无序、不断有突发事件、不(bu)断有市场变(bian)化，但(dan)千万别忘了(le)，你是一个团队的领导者。你要(yao)带领这个团队走向正确的方(fang)向(xiang)，所以一定(ding)要制定短、中、长(zhang)期的公司发展计划，将注意力集于(yu)此，如(ru)：本月重点(dian)推(tui)广(guang)的新(xin)品铺(pu)货率达60%以(yi)上，半(ban)年(nian)内(nei)建立(li)、修改并(bing)推广新的业务(wu)管理手册，三(san)个(ge)月内攻(gong)下以前从未涉足过(guo)的餐饮(yin)渠道，开(kai)户率达40%以上等……。计划(hua)一旦制定(ding)，执行过程(cheng)就要(yao)集(ji)中注(zhu)意力(li)，排除一切干扰，关注计划的(de)实施，千万不要天天有计(ji)划(hua)天天不执行，落入事(shi)物(wu)缠(chan)身团队没(mei)有统一(yi)方向的怪圈。