4、 好(hao)象说(shuo)教不是万能的,所以设(she)置法(fa)律和(he)监狱一样,对下(xia)属(shu)培(pei)训(xun)和辅(fu)导也不是万(wan)能的 ,再好的培(pei)训也是讲给(gei)有心人听(ting)的(de),所以必要的压(ya)力是管理(li)必备内容(rong),给下属一个方向,一些适当的指(zhi)导,然后(hou)加适当的压力(li),规(gui)定(ding)量化的任务和惩罚(fa)标准(zhun),往往会催生更(geng)多的(de)人力资源,对(dui)确实不能胜(sheng)任(ren)的人(ren)毫不犹豫的调整(换岗位、降(jiang)职、乃至劝辞)因(yin)果循环下(xia)次培训(xun)效果(guo)会更好。
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