现(xian)实生(sheng)活中(zhong)也一样,如果脱离(li)实际,仅(jin)凭一时冲动或自己的主观愿(yuan)望(wang)出发(fa)而忽视其他多(duo)方面(mian)的客(ke)观(guan)因素,同样会碰壁(bi),无劳而返。王(wang)先生(sheng)就是一例。王先生(sheng)是一家公(gong)司的中坚干部(bu),他受聘担任(ren)某一公司的(de)总(zong)经理(li)。当时,他和朋友商量自(zi)己到底该(gai)不该去的 。他的朋友认为他(ta)当了总经理,自己也沾光不少,所以极力怂(song)恿他(ta)走马上任。而他(ta)本人当时(shi)头(tou)脑一热(re),认为(wei)当总经理(li)很(hen)光(guang)彩,所(suo)以兴致勃勃前(qian)去(qu)赴任。结(jie)果(guo),两(liang)年之后,这家(jia)公司却进(jin)展(zhan)不顺(shun)利,而且负(fu)债累累,陷入困境难以起死回生(sheng)。在这(zhe)种情况(kuang)下,竟传(chuan)出理(li)应(ying)追究总(zong)经理(li)责任(ren)的风声,迫于内外双重压(ya)力(li),他不得(de)不(bu)辞(ci)去职务。
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