“积极管理(li)你的(de)核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一剂(ji)难吃的(de)药。我(wo)们(men)有很多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在中国的经(jing)营方式,但(dan)美国电动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的情况略有(you)不同,与传(chuan)统的底特(te)律汽车制造商(shang)相比(bi),特(te)斯拉在电动汽车零部(bu)件(jian)方(fang)面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成本优(you)势(shi),这有助于该公司在中国(guo)市场(chang)的(de)发展,使其有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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