另外,企业的薪资制度(du)不合(he)理,也是造成员(yuan)工离职的一(yi)个(ge)原因,并(bing)不是一定(ding)要全(quan)员加(jia)薪才有(you)诱(you)感力(li),细分员工的晋(jin)升坎级,用初级(ji)员工、高级员工、三、二、一级主管,副经理……,细分(fen)的晋(jin)升架构,可以(yi)使(shi)很多看不(bu)到(dao)晋升机会(hui)的员工留下,因(yin)为他们(men)不需(xu)要(yao)等(deng)到(dao)管理位(wei)置有空缺才得的升职,这也是一(yi)种攻心(xin)为上的(de)用人技巧。
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