还(hai)有(you)就是(shi)用人不疑(yi)。一个领导者只有充(chong)分(fen)信任部属,大胆放手让其(qi)工(gong)作才能(neng)使下属(shu)产(chan)生强烈的责任(ren)感和自信心,从(cong)而焕发(fa)出(chu)下属的积极『性(xing)』、主(zhu)动『性』和创造(zao)『性(xing)』。所以说,一旦决定(ding)某某担(dan)任某一(yi)方面的责任角『色』后,信任(ren)即是一种有力的刺激手段,其作(zuo)用是强大的。试(shi)想一(yi)下,使用别人,又怀疑他(ta),对其不(bu)放心,是一(yi)种什么局(ju)面?如果换了(le)你(ni),辛辛(xin)苦(ku)苦的(de)工(gong)作却(que)换(huan)不(bu)来(lai)上司的信任,你还(hai)有干劲吗?假如你的公司职(zhi)员情绪(xu)欠佳,精神沉郁,急(ji)懑丛(cong)生(sheng),上下(xia)级关系怎么能(neng)融洽?
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