分(fen)析:管理上的疏(shu)漏造成失控,即使(shi)在可口(kou)可乐、宝洁这样的(de)公(gong)司也不能说(shuo)100%的(de)避免。更(geng)何况(kuang)那(na)些(xie)经销商(shang)的(de)小企业。好东西未必(bi)就(jiu)人人适用,国(guo)家运(yun)动队的训练方法加到(dao)平常(chang)百姓身上弄不好会搞出悲剧来,作管理更(geng)要注意一切(qie)市场推广(guang)方案从(cong)实(shi)际出发,首先要考虑(lv)是否(fou)能(neng)执(zhi)行到(dao)位和如(ru)何(he)控制、督办、检核(he)、复命。
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