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在办公室中，偏见(jian)是(shi)很容易滋生(sheng)的(de)，一(yi)般(ban)偏(pian)见(jian)的产生(sheng)有(you)以下(xia)几个(ge)原因(yin)：第(di)一(yi)，欲求不满的因(yin)素(su)。比如：同(tong)事(shi)李某对(dui)副总经(jing)理的职(zhi)位(wei)向往已久，而且(qie)凭他的能力(li)和才识，很有(you)可(ke)能被(bei)提拔；可是(shi)另(ling)一(yi)方面，他(ta)又有些(xie)压力，因为你的表现(xian)与他旗(qi)鼓相当(dang)，他要想(xiang)平稳地走(zou)向副(fu)总(zong)经理的宝(bao)座，就要首(shou)先超过你。于是他(ta)对你很可能就(jiu)会(hui)产生敌意，在这种(zhong)心态的影响下，偏见(jian)很容(rong)易成为(wei)他看问题的一(yi)种(zhong)态度。你的举手投足，你(ni)对同(tong)事的一个平常的微笑，你对(dui)上司的(de)一(yi)声(sheng)问候(hou)，都会(hui)引(yin)起他的联想，认为你在为副总经理(li)的职位拉选票，在(zai)讨好上司。事实上，你跟平常的做法并无两样(yang)，这就是偏见导(dao)致的(de)后果。于是，同(tong)事李某肯定(ding)会故意躲着你，避免跟(gen)你正面接触，更有甚者，还(hai)会在背后造(zao)谣生事，说(shuo)你"拍马屁(pi)"，想想(xiang)看(kan)，这种话传出去，对你极为不(bu)利，同(tong)事之(zhi)间的(de)关系肯定(ding)会受到影响(xiang)，大家都会尽量与你保(bao)持距(ju)离，如(ru)果所(suo)有人都听信(xin)李某的片面(mian)之词(ci)，那将会(hui)由一(yi)个人(ren)的偏见(jian)而导致整(zheng)个(ge)办(ban)公室对你的偏见(jian)，若不澄清(qing)事(shi)实(shi)，消除这种(zhong)偏见，恐怕你在办公室(shi)的地位就不(bu)保了。还想得(de)到同事(shi)的(de)赞美，简直(zhi)是异想天开(kai)。美国(guo)学者在分析美国某些人对中国(guo)人的(de)偏见时，曾客观(guan)地说：在19世纪中叶，美国人对那些参加横贯大陆的铁路建设(she)的(de)中国移民，很少有偏见。因(yin)为那时的职业很多，美国人找工作根(gen)本不费(fei)劲儿，并且那时候中国人所做的工(gong)作，大多是(shi)既艰苦，报酬(chou)又少的(de)工(gong)作。然而，当铁(tie)路修完后，职业变少了，又加上国内战争(zheng)也(ye)结(jie)束了，大批士兵(bing)流(liu)入拥(yong)挤的职(zhi)业市场，于是，偏见(jian)也(ye)戏剧化地随之而起，中国人(ren)好(hao)象(xiang)一(yi)夜之间(jian)变(bian)成了(le)"教唆犯(fan)"、"诡计(ji)多(duo)端(duan)"和"愚味无知"。