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一(yi)个领导(dao)者(zhe)能(neng)力的强弱，关键是在于他是(shi)否(fou)能够(gou)得到(dao)同伴的(de)合(he)作，刺(ci)激(ji)他(ta)们为你(ni)贡(gong)献(xian)意见，并能从中听(ting)取这(zhe)些意(yi)见(jian)，从中(zhong)得到(dao)益处。美国的(de)钢铁公司总经理(li)加利曾(ceng)经(jing)说过："我乐于(yu)听取别人的(de)意见，尤其喜欢听反面意见，在这(zhe)一点超(chao)过别人很多。"你不要(yao)认为(wei)作为一个领导(dao)应该摆摆架子，认(ren)为一个人能干就不要(yao)别(bie)人(ren)的帮助，不听别人(ren)的话。要知道，你可以无偿地从四周许多人那(na)里得到帮助，如(ru)果你蔑视了此种机会，结(jie)果肯(ken)定(ding)是自己(ji)损(sun)失多(duo)多。那你(ni)也就算不上一个称职(zhi)的管理者了。