美国管(guan)理协会前任会长罗仑斯・阿(a)普里曾经为"管理(li)"下(xia)过(guo)这(zhe)样一个言(yan)简(jian)意赅的定义:"管理是通过(guo)他人将(jiang)事(shi)情(qing)办(ban)妥。"这句话里(li)隐含的意(yi)思是指,作为管(guan)理(li)者,你大(da)可不(bu)必(bi)事事(shi)都要『插』手(shou),许多下属能够办好的事情应该(gai)交由下属去(qu)办。如(ru)果不论大事小事都要(yao)『插』上一脚,不(bu)但会浪(lang)费大量时间,妨碍对更重(chong)要的事情(qing)的决策,而且还(hai)会剥夺下属发挥(hui)才能的(de)机(ji)会,引(yin)起下属(shu)的不(bu)满。但是,很多领导者(zhe)曲(qu)解了那(na)句(ju)话(hua)的(de)意思,把(ba)它(ta)当作自(zi)己运用权力(li)的一个理论依据,认(ren)为我是(shi)领导,我就(jiu)有(you)权力指挥你(ni)去干这干(gan)部。因此就走向了(le)独(du)断专行的极端(duan)。这在领导中是(shi)忌诲的。
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