《韩日夜夜》

【韩日夜夜】

的形成等(deng)。如果企业发(fa)生(sheng)高层人事变动，新经(jing)理(li)上任后，他的(de)思想、观念(nian)以及行为作风与原任经理总不尽(jin)相(xiang)同，他(ta)可能改变过(guo)去的(de)经营方(fang)针和政(zheng)策，或对(dui)企业(ye)组织结构(gou)进行较大的调整。民(min)间向有(you)新官上任(ren)三把(ba)火的说法，表(biao)明旧有的制度已(yi)不符(fu)合(he)新任经理(li)对企(qi)业(ye)的(de)要求。如果此时配合(he)导入(ru)企(qi)业形象系统(tong)，实为改变企业(ye)形象(xiang)、鼓舞士气、振奋人心(xin)的最(zui)佳时机(ji)。