剧情简介
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分析：计划(hua)本身是(shi)不可能实(shi)现的(de)，必(bi)须由细分的动(dong)作(zuo)描(miao)述和任(ren)务分解来完(wan)成(cheng)。业务之所以迷惘(wang)是因为能力、经(jing)验所限，对需执行的计划(hua)不(bu)能深入理解(jie)，对执行方(fang)法(fa)、步骤等也很难自(zi)发(fa)产生清(qing)晰思(si)路，没有(you)方向感，自(zi)然信心不足。
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