“积极(ji)管理你的核(he)心业(ye)务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多(duo)艰(jian)苦(ku)的工作要(yao)做。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示,虽然(ran)底(di)特律汽车制造商需要重新思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领(ling)导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方面拥有(you)大(da)约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公司在中国市场的(de)发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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