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每个人的(de)内心(xin)都有自己渴(ke)望的评价,希望别人能了解(jie),并给予赞美(mei)。身(shen)为领导(dao)者,应适时(shi)地给予(yu)鼓励(li)慰勉,褒(bao)扬下属的(de)某些能力,引导(dao)他们(men)顺水行舟,更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口(kou)公务繁忙拒绝接(jie)受某(mou)项工(gong)作任务之时,领导为了(le)调(diao)动他的积极(ji)性和热情从(cong)事该项(xiang)工作(zuo),可以(yi)这样(yang)说(shuo):当然我知道(dao)你很忙(mang),抽不开身(shen),但这种事情非你(ni)去解决(jue)才(cai)行(hang),我(wo)对其他人没有(you)把握,思前想后(hou),觉(jiao)得你才是最(zui)佳(jia)人选。这样一来(lai)就使(shi)对(dui)方无法拒绝,巧(qiao)妙地(di)使对方的(de)不变(bian)成(cheng)是。这(zhe)一劝(quan)说技(ji)巧主要在于对对方(fang)某些固有的(de)优点(dian)给予适度(du)的褒奖,以使对方得(de)到心理(li)上的满(man)足(zu),减轻挫败时的(de)心理困扰,使其在(zai)较为愉快的(de)情绪中接受(shou)你的劝说。

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