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宝洁公司在(zai)咖啡行业(ye)中(zhong)向通用食品公(gong)司的(de)麦氏商标挑战时已(yi)经(jing)违反过(guo)这一规则。与公司的(de)许多(duo)其它(ta)产(chan)品(pin)不(bu)同(tong)，在(zai)咖啡方面，前者的福尔杰咖啡没有或几乎没(mei)有超过(guo)麦氏(shi)咖(ka)啡的优越(yue)性(xing)。前者也使用与通用食品(pin)公(gong)司一样(yang)的价(jia)值(zhi)链(lian)生产和销(xiao)售咖(ka)啡。麦(mai)氏用长长的一大串防御战(zhan)术有(you)力地进行了(le)报(bao)复，它(ta)得益于自己(ji)大的市(shi)场份额和(he)良好的成本地位(wei)。福尔(er)杰基本上是以较小竞争(zheng)者的代(dai)价获(huo)得(de)了(le)某些(xie)份(fen)额，但(dan)还(hai)没(mei)有得到(dao)可接受的利润(run)率(lv)。相反，麦氏维持了它的利润(run)率并不断挫伤福尔杰成功获得份额的企图(tu)。可口可乐针对(dui)西格赛姆斯进行的甜酒销售（所谓(wei)系(xi)列甜酒）仍然(ran)是违(wei)反进(jin)