还有就是用(yong)人(ren)不(bu)疑(yi)。一个领导者(zhe)只有(you)充分信任(ren)部属(shu),大胆放(fang)手让其工作才能使下属产生强烈的(de)责任感(gan)和(he)自信心,从(cong)而焕发出下属(shu)的(de)积极(ji)『性』、主动『性』和创造『性』。所(suo)以说,一(yi)旦决定某某(mou)担(dan)任某一方(fang)面的责(ze)任角『色』后,信(xin)任即是一种有力(li)的刺激(ji)手段,其(qi)作用是强大的(de)。试(shi)想(xiang)一(yi)下,使(shi)用别人,又怀疑他,对其不放心,是一(yi)种什么局(ju)面?如果(guo)换(huan)了你,辛辛苦苦的(de)工作(zuo)却换(huan)不来上司的(de)信任,你还有干劲吗?假如你的公司职员情绪(xu)欠(qian)佳,精(jing)神(shen)沉郁,急(ji)懑丛生,上下级关系怎么能融洽?
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