《www一区二区三区》

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1、管理下延到一定层次(ci)就不(bu)要(yao)往下(xia)走，把责任放(fang)到自己直接(jie)部属的层(ceng)级上(shang)，对(dui)他的部门发生(sheng)的一些(xie)小(xiao)问题，即使看(kan)到也不要轻(qing)易过问，因(yin)为事(shi)无(wu)巨细都插手你就会经(jing)精力浪费，无暇(xia)做(zuo)重要的事，其二(er)管的太细，下属(shu)主管的(de)责任感和(he)威(wei)信(xin)会(hui)下降，恶性循环你将(jiang)无力应付。