《一本不卡免费一二三区》

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信用一旦发放，就要实施监(jian)控。企(qi)业(ye)可以在(zai)销售结(jie)算系统中设(she)立(li)信用(yong)管理(li)员(yuan)（可由开(kai)票员兼任），主要防(fang)止超(chao)限信(xin)用的发生。对于(yu)超期(qi)的(de)客户，信(xin)用管理员有权通(tong)知仓储部门拒绝(jue)发(fa)货。同(tong)时，信用(yong)管理员每天向财务主管汇(hui)报特殊(shu)信用情况(kuang)，每(mei)月(yue)向(xiang)财务(wu)和(he)销售经理汇报应收帐款情况(kuang)。企业每月(yue)召开销(xiao)售(shou)、财务负责人会议(yi)，研讨(tao)超(chao)期应收帐(zhang)款的(de)回收，必要时通过(guo)法律程序追(zhui)回。