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还(hai)有一部分经销商(shang)号称(cheng)专做农(nong)村(cun)市场(chang)，这部分商户大多经(jing)营中低档产(chan)品，中心城市找不到他(ta)们的影子(zi)，但各县(xian)却都有(you)他(ta)们的下线(xian)客户，对这一部分(fen)人(ren)，我(wo)想(xiang)说的是居安思危，反思一(yi)下(xia)为(wei)什么(me)自己(ji)现(xian)在能在(zai)农村(cun)市场纵(zong)横(heng)驰骋--就是(shi)因为(wei)你在这个区域手(shou)伸得比别人长，客(ke)户网络(luo)比较细(xi)。但这些(xie)市(shi)场(chang)毕竟(jing)不(bu)是你的公(gong)司(si)亲自操作，那么有朝一日厂家把手(shou)伸(shen)下(xia)来(lai)直(zhi)接(jie)开户(hu)怎么办？厂家万(wan)一选了另一个大户协助他(ta)精(jing)耕(geng)这(zhe)块市场怎么(me)办？你的下线因(yin)为另一个大户肯出比你(ni)低0.2元钱(qian)的供货价而跳槽怎么办？遥控市场(chang)的纽带(dai)总是(shi)相对脆弱，做企业生存是(shi)第一，发展是第二，选择一块合适的区(qu)域(yu)，（消费潜力(li)较大，自己(ji)以往的市场基础较好，离(li)本企业所(suo)在的城市距离(li)较(jiao)近），尽可能的把(ba)手往下伸(shen)，尽可(ke)能的做到直控终端做到别人不(bu)容(rong)易取代，这才是你的(de)生存基础。