然(ran)而有些总经理太过(guo)于急(ji)功(gong)近利,因(yin)而使(shi)得工(gong)作的效(xiao)果锐减。动机过于强烈(lie)的总经理,其眼光将变得狭小,他(ta)仅寻求并(bing)引用(yong)能够快(kuai)速解决(jue)问(wen)题的(de)方法,因(yin)而(er)经常会忽(hu)略(lue)掉(diao)奇妙的或更(geng)佳的解答。他只是信手拈来第一(yi)个可以奏效的办(ban)法,而不(bu)考虑另(ling)一个可行的方案。
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