2003年,陈久(jiu)霖和(he)其他董事(shi)决定涉足燃油业务之(zhi)外的(de)衍(yan)生品(pin)交易,实现业务(wu)多元化。该(gai)公司从未明确说明在(zai)一个(ge)它(ta)毫无经验的市场(chang)中自己有何优势,但(dan)业(ye)内专家相信,它以(yi)为(wei)自(zi)己发现了(le)一(yi)个有利可图的领域。当(dang)时,中(zhong)国国(guo)内航空(kong)公司往(wang)往从券(quan)商(shang)那里购买衍(yan)生品,作为(wei)针对(dui)原油价(jia)格波动的保(bao)险(xian)方式。中航油想通(tong)过(guo)提供(gong)自(zi)己的衍生品,成为其(qi)航空(kong)公(gong)司客户的"一站式(shi)提供商",自己也获(huo)得比仅充当燃(ran)料(liao)供应中介(jie)高(gao)得多的(de)利润率。中国监(jian)管部门仅允(yun)许26家企业(ye)在(zai)海外买(mai)卖衍生品,中航(hang)油成为其中(zhong)之一。它进行的首(shou)笔交易是对2003年中期石油价格的(de)下(xia)跌下注,共计200万桶(tong)石(shi)油,那(na)笔(bi)交易盈利(li)了。"那成(cheng)了诱饵,"业内(nei)专家说(shuo),"他们认为这种(zhong)交易太有利,无法(fa)抗拒。"
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