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海(hai)尔(er)集团在其国际化的成长道路(lu)上，深深感到人(ren)才是企(qi)业(ye)事业成败(bai)的关键。而(er)企业国际化所急需(xu)的人才，分为专业型和(he)复合型(xing)。专业(ye)型人才容(rong)易理解，如(ru)技(ji)术人才、外语(yu)人(ren)才等(deng)等。而复(fu)合型(xing)人才(cai)则(ze)是指除了具有一定的专业(ye)技(ji)能外，还(hai)应(ying)具备更为广泛的知识与能力。张(zhang)瑞(rui)敏认为，要(yao)实现海尔集团的国际(ji)化(hua)战(zhan)略目标，复合(he)型人才应当具有财(cai)务、质量管理和营销三(san)方面(mian)的能力(li)，这三方面(mian)的能(neng)力就构(gou)成(cheng)了(le)复合型人才的(de)三(san)要素(su)。三者缺一(yi)，在处理跨国(guo)经营出现的(de)问题时，都(dou)不能得心应(ying)手。他认(ren)为，这是(shi)企业(ye)中高级(ji)管理人才都应加以(yi)重视的(de)问题。在张瑞敏的号召(zhao)下，海尔(er)集(ji)团已有越来越多(duo)的(de)干(gan)部向这方面努力，同时，也有(you)更