剧情简介

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一个高(gao)明的管理者(zhe),会在一(yi)段(duan)时间相处之后,把(ba)握各位部(bu)属的能力大(da)小,性(xing)格(ge)特(te)征,授(shou)以(yi)各人相应的自(zi)主空间,之后(hou)向他们要结果!而不再日日跟催(cui)执(zhi)行(hang)过(guo)程(cheng)中(zhong)的细(xi)节(jie)。同时提拔部分(fen)有企图心,有能力的业代授以一定(ding)权(quan)限,让他们代替自已(yi)完成大量的琐碎的管理事务(如(ru)零(ling)售(shou)线(xian)路检(jian)查,订单核实等等),一方面可(ke)以(yi)减轻自已的负担,另(ling)一方面会使业(ye)代感到被(bei)重视、被(bei)尊(zun)重(chong),感到是自(zi)已(yi)在独立(li)的运作一项(xiang)工作,获得(de)成就感。这种心态之(zhi)下(xia)的(de)业(ye)代,自然会有主(zhu)动性,有责任心(xin)、积极主动(dong)的(de)思考和尝试怎样把工(gong)作做的更好。

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