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在办公室中(zhong)，偏见是(shi)很容易滋生的，一般偏(pian)见的产生有(you)以下几个原因：第一，欲求不满的(de)因素。比如：同事李某对副(fu)总经理(li)的职位向往已久，而且(qie)凭(ping)他的能力和(he)才(cai)识，很有可(ke)能被提拔(ba)；可是(shi)另一方面，他又有些压(ya)力，因为你的(de)表现与(yu)他(ta)旗鼓(gu)相当，他(ta)要想平稳地走向副(fu)总经(jing)理的宝座，就要首(shou)先超(chao)过(guo)你。于是他对(dui)你(ni)很可能就会产生敌意，在这种心态(tai)的影(ying)响下，偏见(jian)很容易成为他看(kan)问题的一种(zhong)态度(du)。你(ni)的举手(shou)投足(zu)，你对同事的一(yi)个平常(chang)的微笑(xiao)，你(ni)对上司的一(yi)声问(wen)候，都会(hui)引起他的联(lian)想(xiang)，认(ren)为你在为副总经(jing)理的职位拉选(xuan)票，在讨好(hao)上司。事实(shi)上，你跟平常的做法并无(wu)两样，这就是偏见(jian)导致的后果(guo)。于是，同(tong)事(shi)李某肯(ken)定会故意(yi)躲着你，避免跟(gen)你正面接触，更有(you)甚(shen)者，还会在(zai)背(bei)后造谣(yao)生事(shi)，说你"拍马屁"，想(xiang)想看(kan)，这(zhe)种话(hua)传出去，对你(ni)极为(wei)不利，同事(shi)之间(jian)的关系肯(ken)定会受到影(ying)响，大家都会尽量与你保持距离，如(ru)果(guo)所有人都听(ting)信李某(mou)的片面之词，那(na)将会由一个(ge)人的(de)偏见而导(dao)致整(zheng)个办(ban)公室对你的偏见，若不澄清事实(shi)，消除这种偏(pian)见，恐怕你在办公室的(de)地位就(jiu)不保了。还想(xiang)得到同事的赞美，简直是异想天(tian)开。美(mei)国学者在分(fen)析美国某些人对中(zhong)国(guo)人(ren)的偏见时，曾(ceng)客观(guan)地说：在19世纪中(zhong)叶，美国(guo)人对那(na)些参加横贯(guan)大陆(lu)的铁路建设(she)的(de)中(zhong)国(guo)移民，很少有偏(pian)见。因为那时(shi)的(de)职业很多(duo)，美(mei)国人找(zhao)工作根(gen)本(ben)不费(fei)劲(jin)儿，并且(qie)那时候中(zhong)国人所(suo)做的(de)工作，大(da)多(duo)是既(ji)艰苦，报酬又少(shao)的(de)工作。然(ran)而，当铁(tie)路修完后(hou)，职(zhi)业变(bian)少(shao)了，又加上国内战(zhan)争也(ye)结束了，大(da)批士兵流(liu)入拥挤的职业市场，于是，偏(pian)见也戏剧化地(di)随之(zhi)而起(qi)，中(zhong)国人好象(xiang)一夜之间变成了(le)"教唆犯"、"诡(gui)计多端"和(he)"愚味(wei)无(wu)知"。