分(fen)析:管理上(shang)的疏(shu)漏造成失(shi)控,即(ji)使在可口(kou)可(ke)乐、宝(bao)洁这(zhe)样(yang)的公司也不能(neng)说100%的(de)避免。更何况那(na)些经(jing)销商的小(xiao)企业。好东(dong)西(xi)未必就人人适用,国(guo)家运动(dong)队的训练方法加到平(ping)常百姓(xing)身上弄(nong)不好会搞出悲剧来,作管理更要注意(yi)一(yi)切(qie)市场推(tui)广方案从实际出发,首先要(yao)考虑是(shi)否(fou)能执行到(dao)位和如何(he)控(kong)制(zhi)、督办、检核、复命。
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