“积极管理你的(de)核心业务,这真是一剂难(nan)吃的药。我们(men)有很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新思(si)考在中国的经(jing)营(ying)方式(shi),但美国电动汽车(che)领(ling)导者(zhe)特(te)斯拉的(de)情况略有不同,与传统(tong)的底(di)特律汽车(che)制造商相比(bi),特斯(si)拉(la)在(zai)电动汽车零部(bu)件(jian)方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的(de)成(cheng)本(ben)优(you)势,这(zhe)有助于该公司在(zai)中国(guo)市(shi)场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018